Return on Investment (ROI)
Du hast 10.000 € gespart und legst sie in zwei verschiedenen Optionen an: Option A bringt nach einem Jahr 10.800 € zurück, Option B bringt 11.500 €. Welche Option ist rentabler? Die Antwort liefert der Return on Investment – kurz ROI. Er drückt den Gewinn einer Investition als Prozentsatz des eingesetzten Kapitals aus und ermöglicht es, völlig unterschiedliche Investitionen miteinander zu vergleichen. In der IT wird der ROI bei fast jeder größeren Anschaffungsentscheidung herangezogen.
1) Die ROI-Formel
Der ROI beantwortet die Frage: Wie viel Prozent meines investierten Kapitals bekomme ich als Gewinn zurück? Die Formel ist einfach und universell einsetzbar:
Ein ROI von 25 % bedeutet: Pro 100 € Investition erzielt man 25 € Gewinn.
Ein ROI von 0 % bedeutet: Die Investition hat sich gerade so amortisiert – kein Verlust, kein Gewinn.
Ein negativer ROI bedeutet: Die Investition war ein Verlustgeschäft.
2) ROI in der IT – typische Szenarien
In der IT-Praxis wird der ROI für viele verschiedene Entscheidungen berechnet. Klicke auf ein Szenario, um den konkreten Rechenweg zu sehen.
3) ROI vs. andere Kennzahlen
Der ROI ist eine von mehreren Kennzahlen, die bei Investitionsentscheidungen herangezogen werden. Je nach Fragestellung ist eine andere Kennzahl besser geeignet.
| Kennzahl | Beantwortet | Schwäche |
|---|---|---|
| ROI | Wie rentabel ist die Investition in %? | Ignoriert den Zeitraum und den Zeitwert des Geldes |
| Break-Even | Ab welcher Menge/Zeitpunkt entsteht Gewinn? | Keine Aussage zur Gesamtrentabilität |
| TCO | Was kostet eine Anschaffung über die Gesamtlaufzeit? | Keine Aussage zum Gewinn, nur zu Kosten |
| Kapitalwert | Was ist die Investition heute wert (unter Berücksichtigung von Zeit)? | Komplex, erfordert Kalkulationszinssatz |
4) Grenzen des ROI und qualitative Faktoren
Der ROI ist eine rein quantitative Kennzahl – er misst nur, was sich in Euro ausdrücken lässt. Viele wichtige Faktoren einer IT-Entscheidung lassen sich aber nicht direkt in Geld fassen: Mitarbeiterzufriedenheit durch bessere Tools, Sicherheitsniveau nach einem IT-Sicherheits-Upgrade, strategische Positionierung oder Kundenbindung. Deshalb wird der ROI in der Praxis häufig durch eine Nutzwertanalyse ergänzt, die auch nicht-monetäre Faktoren einbezieht.
Zusammenfassung
Der ROI misst die Rentabilität einer Investition: ROI = (Gewinn ÷ Investitionskosten) × 100. Ein positiver ROI bedeutet Gewinn über die Investitionskosten hinaus, ein negativer ROI bedeutet Verlust. Der ROI ermöglicht den Vergleich verschiedener Investitionen, berücksichtigt aber nicht den Zeitraum. Er wird in der IT bei Cloud-Migrationen, Automatisierungsprojekten, Schulungen und Softwarekäufen eingesetzt. Für umfassendere Bewertungen ergänzt man ihn durch TCO, Nutzwertanalyse und dynamische Investitionsrechnungsmethoden.